职场老人如何克服职业倦怠的艺术

职场老人如何克服职业倦怠的艺术

真正优秀的人，大都不合群

真正优秀的人，大都不合群

来自2030的“银发”危机

来自2030的“银发”危机

职场老人如何克服职业倦怠的艺术

职场老人如何克服职业倦怠的艺术

职场荟 时间：2019-09-26 13:44:49 点击：61 好评：26

荷兰著名心理学家Wilmar Schaufeli对职业倦怠这一现象做出过这样的阐述：“职业倦怠像是一种能量的枯竭，对此我们可以拿火来举例子，若没有足够的燃烧物火就不能一直烧下去，要想火焰永不熄灭，那么我们必须持续不断地提供足够的燃烧物。”...

职场新人逃离不了的公众号时代

生涯规划 时间：2019-09-26 12:02:54 点击：118 好评：4

我们这一代人的职业，基本上一大堆人都离不开公众号时代了，不管你被动进入，还是主动加盟，都难逃“一如运营深似海”，“从此准点下班是路人”的状态。...

人才测评在企业管理中的应用

测评工具 时间：2019-08-08 09:36:14 点击：1203 好评：0

我们企业关于人员招聘的途径、方法和考查内容等，仍未达到现代化的管理水平，建立一套客观量才、科学选才、合理用才的人力资源科学开发管理体系是人力资源管理的重要任务。...

真正优秀的人，大都不合群

生涯规划 时间：2019-07-02 16:28:14 点击：77 好评：25

最有能力的人都有某种奇异之处，这使他与常人区分开。当你发现一个人与大众很不一样时，那么你就应该知道，你很有可能发现了一个优秀的人。...

企业培训体系建设的四步骤

企业内训 时间：2017-01-12 11:39:08 点击：221 好评：26

在目前激烈的企业竞争中，人才成为保持企业竞争优势和可持续发展的最重要的资源。同时，面对这一切，为使企业自身在此竞争局面中立于不败之地，多数企业越来越重视员工的企业管理培训工作，其中建立科学的企业培训体系要从几下几方面入手。一、企业培训体系...

来自2030的“银发”危机

访谈/活动 时间：2016-08-29 15:50:13 点击：268 好评：30

据专家预测，2011年以后的30年里，中国人口老龄化将呈现加速发展态势。到2030年，中国65岁以上人口占比将超过日本，成为全球人口老龄化程度最高的国家。到2050年，社会进入深度老龄化阶段，未富先老，已经成为我国发展进程中极大的挑战。 ...

如何构建成长型企业员工培训体系

如何构建成长型企业员工培训体系

企业内训 时间：2016-08-29 15:41:29 点击：225 好评：26

在人类社会逐步迈入知识经济时代,经济活动进一步全球化与信息化的条件下,作为知识载体的人力资本对国家经济和企业发展的重要性已日益突出。充分考虑成长型企业自身的特点，需企业高层引起充分重视，加强和统一企业管理层对培训工作的认识，在企业内部建立浓...

李开复：什么是领导力

访谈/活动 时间：2016-08-10 16:49:47 点击：265 好评：24

今天的经理人仍然需要具备彼得•杜拉克所说的那些有关决策、组织、评价、奖罚等任务的基本技能，但21世纪为经理人提出了更高、更全面的要求。...

企业培训体系建设的六大误区

企业内训 时间：2016-08-09 13:06:54 点击：258 好评：24

结合员工职业生涯，使人才培养工作更加符合人才成长规律，提高员工参加培训的积极性和主动性，促进培训的长期可持续发展。...

领导力评估：从“我”到“我们”

领导力评估：从“我”到“我们”

测评工具 时间：2016-08-09 12:57:45 点击：191 好评：24

身为各个公司高层领导者的他们，以前从未收到过如此之多关于自己的反馈：哪些做得好、哪些方面的胜任力还欠缺等等；也从未这么长时间地待在被隔离的黑暗世界里与自己对话。...

揭秘平安“人才流”

HR知识库 时间：2016-08-09 12:56:02 点击：225 好评：22

平安成功的秘诀在于“战略，文化，人才”。战略是方向，文化是灵魂，人才是保证。这三者不断互存、互动、互促，循环上升，不断强化自身的文化实力和人才培养机制，形成了长久不衰的内部凝聚力和外部竞争力，而这些是“拿不走”、“撬不动”、“买不去”的。...

跟企业一样，人的教育也需要咨询

跟企业一样，人的教育也需要咨询

生涯规划 时间：2016-08-09 12:45:53 点击：194 好评：23

从幼儿园到大学到职业阶段，其实个人规划贯穿人的一生。最常见的是为高考志愿填报做咨询服务，各省都有大大小小的高考咨询工作室，现场就有数家这类企业...

别拿工龄不当回事儿！

生涯规划 时间：2016-08-02 13:57:33 点击：229 好评：23

由于工龄暂无明文规定和统一计算规则，一些企业利用工龄的难认定和难计算，通过“变换劳动合同签订主体”、“内部工作调动”、“公司合并”等方式来规避职工工龄的连续计算，损害职工劳动权益，继而引发劳动纠纷。...

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