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  • [企业内训] 培训札记:发现故事的力量 日期:2016-01-18 10:15:42 点击:120 好评:0

    在教学实践过程中,我不断探索多元化的培训方式,并在生活中寻找灵感,最终设计出了别具特色的培训方式——管理故事会。...

  • [企业内训] 人才培养:结构思考力的重构四核 日期:2016-01-05 18:29:42 点击:960 好评:0

    结构思考力三层模型的第一级“理解”教会我们如何运用结构思考力觉察并审视思考结构;第二级“重构”将帮助我们建立结构化的正确观念和基本方法,从而做到透过结构看世界。...

  • [企业内训] 培训课程结尾藏这么多名堂? 日期:2015-12-15 21:54:08 点击:529 好评:2

    如何进行课程开发设计!为何只挑培训课程的开场和结束来写呢?因为所有的学员参加任何课程,基本上只能记住讲师的开头和结束是如何表演的,对于课程中间部分,基本上都会遗忘!...

  • [企业内训] 现代学徒制何种模式适合我国? 日期:2015-11-05 23:22:37 点击:199 好评:2

    教育部日前发布《关于开展现代学徒制试点工作的意见》,标志着我国现代学徒制改革试点进入了实质推进阶段。现代学徒制如何开展?有没有固定的模式可循?这里,我们以德国、瑞士、英国、澳大利亚和法国为例,看看它们是如何开展现代学徒制的。...

  • [企业内训] 企业内训师培养的三个阶段 日期:2015-07-10 13:09:54 点击:112 好评:2

    1 、顾问阶段 顾问顾问,自古就有顾的上问顾不上不问之 美称 。顾问,是指对某一个领域有一定的理论基础,同时具有多年的有效实践证明,并被企业誉有 百事通 的美名。更多的培训方式是实际工作中的有效指导,即问即答,一问一答,多问一答等,起到传、帮、带...

  • [企业内训] 企业培训为啥费力不讨好? 日期:2015-06-18 21:44:17 点击:108 好评:0

    与企业培训打交道多年,不少企业中负责培训的朋友都抱怨这个工作费力不讨好。而在提倡打造学习型企业的今天,本来是作为员工福利的培训,为何不受员工待见?面对这种情况,企业又该如何做呢?...

  • [企业内训] 从企业培训之乱象说起 日期:2015-05-27 22:43:43 点击:183 好评:0

      别再让哪些所谓的 培训大师忽悠了!...

  • [企业内训] “互联网+企业培训”是个什么鬼? 日期:2015-05-27 22:29:37 点击:72 好评:0

    自李克强总理在两会上提起“互联网+”行动计划之后,一时间,万人空巷,互联网+成为各行各业都热衷借用的时髦词,当然,企业培训领域也无一例外,关于互联网+相关的主题分享也如雨后春笋一时间蓬勃兴起。...

  • [企业内训] 拥抱SPOC 强化在线学习的互动性 日期:2015-04-09 09:16:02 点击:70 好评:0

    在课程开发上,SPOC课程一方面要保证知识的有效传承,另一方面是对关键技能进行细化描述,因此,需要对岗位的成功经验进行系统的萃取和提炼,并将之流程化、工具化、模板化。...

  • [企业内训] ORID 促进培训效果转化 日期:2015-04-09 09:13:15 点击:196 好评:2

    ORID,又称焦点讨论法,由美国教育暨文化局(Cultural Affairs)开发并推行,是一种通过动态递进形式,引导学员逐渐找到关键要点,并制定行动方案的结构化汇谈方法。ORID具体可分为客观性(Objective)、反应性(Reflective)、诠释性(Interpretive)、决定...

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